​​​​​​​ مدیرعامل بیمه ایران همچنین ضمن بیان این مطلب که این توفیقات محصول استراتژی منسجم در مدیریت پرتفوی و تمرکز بر حوزه‌های با ظرفیت بالاست با تبیین نقش محوری بزرگ ترین شرکت بیمه دولتی ایران در ارزیابی خسارت خودروهای آسیب دیده در ایام جنگ بر پایبندی عمیق این شرکت به مسئولیت‌های اجتماعی تأکید کرد. 

 دکتر علی جباری همچنین با بیان اینکه همراهی با مردم در بزنگاه‌های تاریخی، افتخاری برای بدنه کارشناسی بیمه ایران است؛ افزود: ارائه خدمات بی نظیر در شرایط بحرانی نه یک وظیفه اداری، بلکه جلوه‌ای از هوشیاری ملی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی این سازمان است که در حافظه تاریخی کشور به نیکی ثبت خواهد شد.

وی در ترسیم اولویت‌های راهبردی نیمه دوم سال بر نهادینه‌سازی فرهنگ مشتری‌مداری به‌عنوان هسته‌ی مرکزی ارزش‌های سازمانی تأکید و افزود: تحول دیجیتال در فرایند ارزیابی خسارت ضرورتی گریزناپذیر برای ارتقای بهره‌وری و بهبود تجربه ذینفعان است و در این چشم‌انداز، شعب و نمایندگی‌ها به‌عنوان ارکان اصلی شبکه فروش، نقشی کلیدی ایفا می‌کنند.

رئیس هیئت مدیره بیمه ایران در ادامه تاکید کرد: از همین رو، رویکرد مدیریتی شرکت بر تفویض اختیارات و آزادسازی توان اجرایی رؤسای شعب جهت تمرکز بر جذب پرتفوی و توسعه کسب‌وکار استوار شده است. همچنین، انضباط فنی و کنترل دقیق ضریب خسارت با بهره‌گیری از دانش نخبگان، محور اصلی حفظ پایداری مالی و سودآوری آتی ترسیم شده است.

مدیرعامل بیمه ایران با تأکید بر ضرورت انعطاف‌پذیری در بازار نوین، خواستار بازنگری و انطباق متدهای بازاریابی و تبلیغاتی با مقتضیات روز شد و خاطر نشان کرد: دستیابی به هدف تولید ۱۵۰ همت حق‌بیمه در نیمه دوم سال با تکیه بر همت نیروی انسانی متخصص و برنامه‌ریزی عملیاتی، هدفی در دسترس دانست.

این چشم‌انداز نشان از عزم جزم خانواده بزرگ بیمه ایران برای تداوم مسیر تعالی و تثبیت جایگاه پیشرو در صنعت بیمه کشور دارد.