در حالی که پتروشیمی شازند در ظاهر با ثبات تولید و فروش مواجه است، بررسی دقیق‌تر عملکرد در فروردین ۱۴۰۴ نسبت به سال قبل، نشان می‌دهد که چالش‌هایی عمیق در ساختار فروش، صادرات و بهره‌وری انرژی نهفته است
به گزارش اختصاصی رصد روز، پتروشیمی شازند (نماد شاراک) یکی از بزرگ‌ترین بازیگران صنعت پتروشیمی ایران است که همواره به‌عنوان شرکتی باثبات و سودآور شناخته شده؛ اما مرور دقیق عملکرد این شرکت در فروردین ۱۴۰۴ نسبت به مدت مشابه سال قبل، نکاتی را آشکار می‌سازد که بی‌توجهی به آن‌ها می‌تواند پیامدهای جدی برای سهامداران و حتی بازار سرمایه داشته باشد.
میزان فروش داخلی در فروردین ۱۴۰۴ نسبت به سال قبل رشد قابل توجهی داشته و از حدود ۲۰.۲ هزار میلیارد ریال به ۳۳.۴ هزار میلیارد ریال رسیده است. با این حال، فروش صادراتی تنها از ۱۵.۴ هزار میلیارد به ۱۹.۴ هزار میلیارد ریال افزایش یافته. با توجه به نرخ تورم و افزایش نرخ ارز در این بازه، این ارقام نشان از رکود در بازارهای صادراتی و کاهش قدرت رقابت‌پذیری شرکت در عرصه بین‌المللی دارند.
بررسی جزئی‌تر سبد محصولات نشان می‌دهد که برخی اقلام مهم مانند پلی‌اتیلن سنگین و هیدروکربورهای هیدروژنه شده برای دومین سال پیاپی بدون صادرات ثبت شده‌اند. عدم صادرات برای این محصولات که در بازار جهانی تقاضای بالایی دارند، سؤالاتی را درباره نحوه مدیریت بازارهای خارجی، قیمت‌گذاری و قراردادهای بین‌المللی شرکت مطرح می‌کند.
نرخ فروش بسیاری از محصولات در سال ۱۴۰۴ نسبت به ۱۴۰۳ رشد داشته اما در عین حال میزان فروش آن‌ها کاهش یافته است. به‌عنوان مثال، پلی‌پروپیلن با افزایش نرخ فروش مواجه بوده اما حجم فروش نسبت به سال گذشته کمتر شده. این موضوع می‌تواند نشانه‌ای از کاهش تقاضا در بازار داخلی یا ناهماهنگی در سیاست‌های قیمت‌گذاری شرکت باشد.
بیش از ۶۰ درصد از درآمد پتروشیمی شازند از فروش داخلی حاصل می‌شود. در حالی که بازار داخل تحت تأثیر سیاست‌گذاری‌های ناپایدار و نوسانات اقتصادی است، عدم گسترش بازارهای صادراتی می‌تواند ریسک عملیاتی و درآمدی شرکت را افزایش دهد.
در فروردین ۱۴۰۴ مصرف گاز شرکت از ۳۱.۷ میلیون مترمکعب به ۳۲.۲ میلیون مترمکعب افزایش یافته، اما مبلغ پرداختی بابت انرژی رشدی بیش از دو برابر داشته است. این مسئله می‌تواند ناشی از افزایش تعرفه‌ها باشد، اما در غیاب شفاف‌سازی، عدم بهینه‌سازی مصرف انرژی نیز به‌عنوان یک فرض محتمل مطرح است.
در گزارش‌های رسمی شرکت، علیرغم وجود بخش‌هایی برای توضیح علل تغییرات یا وضعیت خاص، هیچ اطلاعات تفسیری درباره کاهش صادرات، افت فروش برخی محصولات یا افزایش هزینه‌ها ارائه نشده است. این خلأ اطلاعاتی می‌تواند مانعی در مسیر تحلیل واقعی و تصمیم‌گیری آگاهانه سهامداران باشد.
ساختار فروش شاراک در فروردین ۱۴۰۴ بسیار مشابه سال گذشته است و تغییر معناداری در ترکیب محصولات، بازارهای هدف یا نوآوری فروش دیده نمی‌شود. این ثبات، در ظاهر نشانه‌ای از پایداری است، اما در باطن، می‌تواند به‌معنای سکون استراتژیک و نبود برنامه برای مقابله با تغییرات محیطی و رقابتی باشد.
گزارش رسمی فروردین ۱۴۰۴ پتروشیمی شازند از نظر عددی، رشد و ثبات را نشان می‌دهد؛ اما داده‌های ریزتر، بیانگر چالش‌هایی هستند که در صورت بی‌توجهی، آینده سودآوری شرکت را تهدید می‌کنند. کاهش تنوع صادراتی، رشد هزینه انرژی، ضعف در تبیین دلایل عملکرد و نبود تنوع در راهبردهای فروش، زنگ هشدارهایی هستند که شرکت و سهامداران باید با دقت بیشتری به آن‌ها نگاه کنند.
پیشنهاد می‌شود که پتروشیمی شازند در گزارش‌های آتی، ضمن تقویت شفافیت اطلاعات، راهبردهای توسعه بازارهای صادراتی، مدیریت انرژی و توازن سبد محصولات را در دستور کار قرار دهد.
برای عضویت در کانال رصد روز کلیک کنید
