هر اعلان شغلی داخلی در واقع دعوتی است به مشارکت بیشتر، یادگیری مداوم و پذیرش مسئولیتهای تازه
به گفته وی، یکی از مهمترین ویژگیهای این سیاست، نگاه درونسازمانی به منابع انسانی است. فولاد مبارکه با تکیهبر توان و تجربه کارکنان خود، باور دارد که مسیر پیشرفت و نوآوری، از دل همین ظرفیتهای ارزشمند میگذرد. به همین دلیل، هر اعلان شغلی داخلی درواقع دعوتی است به مشارکت بیشتر، یادگیری مداوم و پذیرش مسئولیتهای تازه.
اطمینان خاطر کارکنان از گام برداشتن سازمان در مسیر رشد و تعالی آنها
از سوی دیگر، اجرای این سیاست به کارکنان اطمینان میدهد که سازمان در مسیر رشد و تعالی آنان گام برمیدارد و فرصتهای شغلی تنها به بیرون از شرکت محدود نیست. همکاران میتوانند در چارچوبی روشن و منظم، توانمندیهای خود را به نمایش بگذارند و در جایگاههایی قرار گیرند که بهتر با مهارتها و علایقشان همخوانی دارد.
تجربههای اخیر اعلان شغلی داخلی در شرکتهای پیشرو دنیا نیز نشان داده است که این رویکرد، به افزایش انگیزه، ایجاد فضای رقابتی سالم و تقویت همدلی در محیط کار میانجامد. در واقع، این رویکرد ابزاری است که در آن شایستگی و تلاش فردی معیار اصلی انتخاب قرار میگیرد.
فولاد مبارکه با تأکید بر ارزش سرمایه انسانی، امیدوار است که این مسیر همچنان به شکوفایی استعدادها و تحقق اهداف بزرگتر سازمان کمک کند. بیتردید، استمرار این سیاست میتواند الگویی ماندگار از توسعه منابع انسانی در صنایع کشور باشد
مدیر امور اداری فولاد مبارکه عنوان کرد: مسیر پیشرفت شغلی، هموارتر از همیشه
مدیر امور اداری فولاد مبارکه نیز در این باره گفت: برای موفقیت در اجرای اعلانهای شغلی داخلی، لازم است راهکارهای مشخص و عملی در دستور کار قرار گیرد. از جمله این راهکارها میتوان به طراحی دستورالعمل شفاف، اطلاعرسانی فراگیر و برابر برای همه کارکنان، تدوین معیارهای انتخاب روشن و ایجاد برنامههای توانمندسازی اشاره کرد. ما تلاش کردهایم با عملیاتی کردن این راهکارها، زمینهای فراهم شود تا کارکنان بر اساس شایستگی و علاقه، فرصت حضور در مسیرهای شغلی جدید را پیدا کنند.
راهکارهای عملی از نگاه معاون سرمایه انسانی
بهزاد کمالپور اضافه کرد: اعلان شغلی داخلی در سازمانها، رویکردی نوین و راهبردی در مدیریت منابع انسانی است که بر شناسایی، پرورش و بهکارگیری ظرفیتهای موجود در میان کارکنان تمرکز دارد. این شیوه نهتنها مسیر جانشینپروری و ارتقای درونسازمانی را هموار میسازد، بلکه انگیزه، تعلق و رضایت کارکنان را نیز تقویت میکند. در واقع، سازمانهایی که از این سیاست بهره میبرند، نیروی انسانی خود را مهمترین سرمایه میدانند و با فراهم کردن فرصتهای برابر، زمینه رشد و تعالی پایدار را ایجاد میکنند.
ایجاد فرصت برابر برای همه کارکنان
مدیر امور اداری شرکت فولاد مبارکه اضافه کرد: در شرکت فولاد مبارکه نیز این فرایند با مطالعه و برنامهریزی جامع طراحی شده تا مزایای اصلی فرصتهای شغلی داخلی محقق شود. از جمله این مزایا میتوان به تسریع در تأمین نیرو برای پستهای سازمانی، افزایش رضایت شغلی و حفظ نیروی انسانی توانمند اشاره کرد. در کنار این مزایا، هدف اصلی ما ایجاد فرصت برابر برای همه کارکنان است تا هیچ فردی در مسیر رشد و ارتقا از این امکان محروم نماند.
رئیس تأمین سرمایه انسانی فولاد مبارکه مطرح کرد: نگاهی آیندهنگر در تأمین سرمایه انسانی
داود چترایی، رئیس تأمین سرمایه انسانی فولاد مبارکه نیز با اشاره به اهمیت این رویکرد گفت: واحد تأمین سرمایه انسانی با نگاهی تازه و با الهام از تجربههای موفق جهانی، این فرایند را طراحی و اجرا کرده است. هدف ما تنها پر کردن پستهای خالی نیست، بلکه سوق دادن سازمان بهسوی تعالی، بهرهگیری از ظرفیتهای کارکنان و ایجاد ساختاری پایدار برای رشد سرمایه انسانی است. تمامی تلاش این واحد بر آن است تا فرایند به بهترین شکل اجرا شود و به الگویی برای توسعه پایدار منابع انسانی در فولاد مبارکه تبدیل گردد.
رئیس امور کارکنان مطرح کرد: نخستین اعلان شغلی داخلی در فولاد مبارکه
صادق باقری، رئیس امور کارکنان هم با تأکید بر اینکه امور اداری بهعنوان متولی این فرایند، پیشگام اجرای این رویکرد شده و نخستین اعلان شغلی داخلی را برای پستهای تکنسینی امور اداری منتشر کرده است، گفت: بدین ترتیب، افراد شاغل در تمامی واحدهای سازمان در صورت تمایل و دارا بودن شرایط احراز، میتوانند با مراجعه به پورتال کارکنان، بخش تأمین سرمایه انسانی، قسمت فرصتهای شغلی داخلی، برای تصدی این پست ثبتنام کنند و پس از گذراندن مراحل درجشده در اطلاعیه پیوست در پورتال از این فرصت برابر بهرهمند شوند.