ایجاد ارزش‌افزوده برای سازمان با شرکت کارکنان در نظام پیشنهادات
به گفته مرضیه حمیدی، نظام پیشنهادها یکی از مهم‌ترین ابزارهای بهبود مستمر در سازمان‌هاست و به افراد این امکان را می‌دهد که به‌صورت خلاقانه درباره مسائل مربوط به شغل و واحد خود بیندیشند و پیشنهادهایی ارائه دهند که با ایجاد ارزش‌افزوده برای سازمان همراه شود. البته با اینکه پیشنهادها به حوزه کاری فرد و واحد مربوطه محدود شده است، اما این نظام توانسته بهبودهای چشمگیری را در بخش‌های مختلف سازمان به ارمغان آورد.
وی افزود: نظام پیشنهادها که بر پایه رویکرد کایزن طراحی شده، یکی از ابزارهای کارآمد برای تحقق بهبودهای تدریجی و پایدار به شمار می‌رود و بهبودهایی که این نظام ایجاد می‌کند، نه‌تنها در واحدهای کوچک، بلکه در کل سازمان تأثیرگذار است و باعث رشد و ارتقای عملکرد کلی می‌شود.
مدیر مهندسی صنایع شرکت فولاد هرمزگان با بیان اینکه امسال دومین سال متوالی است که از همکارانی که در نظام پیشنهادها مشارکت فعالی داشته و نتایج چشمگیری به دست آورده‌اند، قدردانی می‌کنیم، افزود: این اقدام نه‌تنها قدردانی از تلاش‌های آن‌هاست، بلکه موجب ایجاد انگیزه در سایر همکاران برای مشارکت در حل مسائل سازمان و دغدغه‌مندی آن‌ها نسبت به حل مشکلات و مسائل شرکت می‌شود.
طراحی پروژه‌های بهبود و دستاوردهای قابل‌توجه برای فولاد هرمزگان با اجرای نظام پیشنهادات
رئیس تضمین کیفیت و استراتژی‌های شرکت فولاد هرمزگان نیز درباره نقش، اهمیت و دستاوردهای نظام پیشنهادها برای شرکت فولاد هرمزگان گفت: نظام پیشنهادها از سال ۱۳۹۲ در شرکت مستقر و در سال ۱۳۹۸ سیستم اطلاعاتی مرتبط با آن طراحی و پیاده‌سازی شد. در ادامه مسیر، این سیستم در سال ۱۴۰۱ به‌روزرسانی شد و بر اساس مدل ملی سازمانی، عارضه‌یابی جامعی انجام گرفت. این فعالیت‌ها منجر به طراحی پروژه‌های بهبود مؤثری شدند که بسیاری از آن‌ها اجرایی شده‌اند و دستاوردهای قابل‌توجهی برای سازمان به همراه داشته‌اند.
سید حمزه سیدمحسنی، تصریح کرد: تاکنون از رویکردهای مختلفی همچون «بذر پیشنهاد» و «بارش افکار» بهره برده‌ایم. این روش‌ها کمک کرده‌اند تا تعداد بیشتری از کارکنان ایده‌های خود را مطرح کنند و در نتیجه به تحقق اهداف سازمان نزدیک‌تر شویم. امسال دو رویکرد جدید، شامل رویکرد مروجین پیشنهاد و رویکرد تیم‌های هم‌اندیشی نیز با هدف تقویت تعاملات گروهی و افزایش کارایی نظام پیشنهادات به این فرایند اضافه شده است.
حضور ۷۶ درصد از کارکنان در نظام پیشنهادها و اجرایی شدن بیش از ۷۵ درصد پیشنهادها
رئیس تضمین کیفیت و استراتژی‌های شرکت فولاد هرمزگان با اشاره به عملکرد نظام پیشنهادها در سال ۱۴۰۲ عنوان کرد: سال گذشته بیش از ۲۰ هزار پیشنهاد از سوی کارکنان ثبت شد. حدود ۷۶ درصد از همکاران در این فرایند مشارکت داشتند و سرانه پیشنهادها به ۱۴ پیشنهاد برای هر نفر افزایش یافت. همچنین بیش از ۷۵ درصد از پیشنهادهای ثبت‌شده اجرایی شدند. این نتایج نشان‌دهنده کیفیت پیشنهادها و تعهد کارکنان به بهبود سازمان است.
وی بیان کرد: افتخار ما این است که شرکت فولاد هرمزگان یکی از پیشروترین شرکت‌های کشور در حوزه نظام پیشنهادها شناخته می‌شود. این موفقیت مرهون مشارکت گسترده کارکنان و تعهد سازمان به اجرای بهبودهای مستمر است.
در سال ۱۴۰۲ نفرات زیر به‌عنوان برترین‌های نظام پیشنهادها شرکت انتخاب شدند و از آن‌ها تقدیر شده است:
مشارکت‌کنندگان برتر: 1- هوشنگ جمالی؛ ۲- عباسعلی براهیمی؛ ۳- میثم دهقانی دشتابی.
رؤسای کمیته‌های برتر: 1- سعید الهی دوست؛ ۲- محمد سلطانی؛ ۳- جواد قراگوزلو.
دبیران برتر کمیته‌های نظام پیشنهادات: 1- آزاد عباس زاده؛ ۲- علی زیباپور؛ ۳- ایوب گودرزی.
پیشنهاد برتر: ایوب گودرزی با پیشنهاد «ارتقای بهره‌وری تولید با کاهش زمان تخلیه تا تخلیه کوره‌های قوس از ۷۱ دقیقه به ۶۷ دقیقه»
کمیته دارای بیشترین پیشرفت نسبت به سال قبل: مدیریت امور عمومی با ۳۳۸ درصد پیشرفت (یوسف صالحی، مهدیه ستائی مختاری).
