وی افزود: در ادامه نقاط قابل بهبود سیستم، شناسایی شده و راه حلهای تقویت و بهبود این نقاط تعیین و اجرا گردید. برای مثال وقتی مشخص شد عرض ماشینهای ریختهگری پایین است، هر ۵ ماشین را آماده به کار شد. از طرفی آماده سازی تجهیزات (کوره، ماشین ریختهگری، LF، جرثقیل) به صورت هم راستا (استریم لاین) انجام شد تا زمان آمادهسازی تجهیزات کاهش یابد. این مسئله باعث شد زمانهایی که تجهیزات خارج از فرآیند تولید هستند (Power of time)، کاهش یابد و سرویس و تعمیرات تجهیزات برای حفظ آمادگی آنها نیز بهتر انجام شود.
مدیر تولید فولاد شرکت فولاد مبارکه اظهار کرد: به علاوه برنامهریزی انجام شده از قابلیت انعطافپذیری لازم نیز برخوردار بود. به عبارتی اگر تجهیزی به صورت اضطراری متوقف میشد، تجهیزات متناظر، بالا و پایین دست آن هم با سرعت و به صورت استریم (جویباری) متوقف میشد و برنامه های آماده سازی به تجهیزات متوقف شده تغییر میافت تا روند تولید حداکثر شود. به علاوه برنامهریزی مشخص شده نیز به برنامههای کوچکتر در هر شیفت تقسیم شد. در نتیجه پرسنل هر شیفت انگیزه لازم برای دستیابی به میزان برنامه تولید از پیش تعیین شده در آن شیفت را داشتند. این اقدامات در مجموع باعث شد تا فولاد سازی شاهد ثبت رکورد تولید ۷۰۰ هزار تن تختال در یک ماه شود.
محمدی ادامه داد: همچنین تلاش میشد تا در ۲۰ روز ابتدایی ماه، حجم قابل توجهی از برنامه تولیدی با تعمیرات سبک تجهیزات پوشش داده شود و در ۱۰ روز باقی مانده تعمیرات اساسی انجام شود تا تجهیزات برای تولید در ماه آینده آماده باشد.
وی خاطرنشان کرد: افزایش ۶۵ هزار تنی تولید تختال توسط واحد فولادسازی و ریختهگری مداوم شرکت فولاد مبارکه، ماده اولیه برای تولید بیش از ۶۳ هزار تن کویل (ورق فولادی) را فراهم میکند که در راستای کاهش وابستگی کشور به واردات ورقهای فولادی، گام موثری به شمار میرود.
مدیر تولید فولاد شرکت فولاد مبارکه با بیان اینکه میزان تولید تختال در ناحیه فولادسازی این شرکت در فروردین ۹۹، ۶۳۶ هزار تن و در اسفندماه سال ۹۹، ۶۶۲ هزار تن بوده است، اظهار کرد: انگیزه بالایی در همه پرسنل فولادسازی برای تحقق رکوردهای مختلف وجود دارد. البته حمایتهایی که توسط مدیرعامل و سایر مدیران ارشد فولاد مبارکه از این بخش انجام شد نیز در دستیابی به این رکورد مهم موثر بود.
برای عضویت در کانال رصد روز کلیک کنید
ایراسین