به گزارش رصد روز به نقل از روابط عمومی گروه سرمایهگذاری مسکن، جلسه پایش عملکرد شرکت سرمایهگذاری مسکن گیلان با حضور محسن علیزاده، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن، محمدمهدی حیدری عضو هیئتمدیره، معاونین و مدیران گروه برگزار شد.
در این نشست موضوعاتی از جمله تعریف پروژههای زودبازده، تمرکز بر فروش واحدهای آماده تحویل، برگزاری منظم کمیتههای حاکمیتی شرکتی طبق برنامه زمانبندی، ارسال صورتجلسات به گروه و تلاش برای افزایش ذخایر زمینهای شرکت بهعنوان مهمترین شاخصهای ارزیابی مطرح و بررسی شد.
در ادامه، حبیبالله دیباچی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن گیلان، گزارشی از عملکرد شرکت، اقدامات انجامشده و برنامههای آتی ارائه داد.
محسن علیزاده، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن، در سخنان خود ضمن خوشامدگویی به مدیرعامل شرکت گیلان و همراهان وی، به موضوع افزایش سرمایه و شتاببخشی به روند پروژهها اشاره کرد و افزود: پروژهها باید پس از اخذ مجوزهای لازم از گروه، بدون تأخیر وارد مسیر تولید شوند. اگر پروژهای ظرف ۶ ماه پس از تصویب در کمیته سرمایهگذاری به مرحله اجرا نرسد، باید درباره ادامه یا توقف آن تصمیمگیری شود.
وی با تأکید بر لزوم واقعبینی در بودجهریزی تصریح کرد: در فرآیند بودجهریزی باید تمامی متغیرها بهصورت واقعی در نظر گرفته شود تا بتوان به نتایج دقیق و قابل اتکا دست یافت.
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن با اشاره به پروژههایی که به هر دلیل با کندی مواجه میشوند، گفت: پروژههایی که به دلیل مشکلات مختلف متوقف میشوند باید در کوتاهترین زمان تعیین تکلیف شوند. اگر مشکلات آنها قابل حل باشد باید رفع شوند و در غیر این صورت پس از بررسی همه جوانب و تبعات حقوقی کنار گذاشته شوند.
علیزاده در ادامه بر اهمیت توجه به مسائل فنی و کیفیت پروژهها تأکید کرد و گفت: کیفیت برای ما اولویت مطلق است و هیچگاه نباید فدای هیچ امر دیگری شود.
وی همچنین تاکید کرد که مدیران عامل شرکتها موظف هستند نسبت به اقدامات و حتی ترک فعلهای احتمالی پاسخگو باشند.
مدیرعامل ثمسکن در پایان بر ضرورت واقعبینی در هدفگذاری پروژهها تأکید کرد و افزود: اهداف باید بهگونهای تعریف شوند که تحقق ۱۰۰ درصدی آنها امکانپذیر باشد و در این مسیر، شفافیت و پاسخگویی از سوی مدیران عامل یک اصل اساسی است.
شایان ذکر است، این نشست در ادامه سلسله جلسات پایش مستمر شرکتهای تابعه گروه سرمایهگذاری مسکن برگزار شد تا ضمن شناسایی نقاط قوت و چالشها، راهکارهای عملی برای ارتقای بهرهوری، توسعه پروژههای جدید و افزایش سودآوری در دستور کار قرار گیرد.