در جلسه کمیته ارتقای ایمنی مدیران پروژه و سرپرستان گروه‌های اجرایی پیمانکاران تعمیرات مرکزی تأکید شد؛
جلسه کمیته ارتقای ایمنی مدیران پروژه و سرپرستان گروه‌های اجرایی پیمانکاران تعمیرات مرکزی فولاد مبارکه روز چهارشنبه، 7 خردادماه در سالن جلسات مرکز تحقیقات شرکت برگزار شد.
به گزارش رصد روز به نقل از خبرنگار فولاد، در بخش نخست این نشست تخصصی و هدفمند که رؤسای تعمیرات مرکزی، مدیران پروژه، سرپرستان گروه‌های اجرایی پیمانکاران و رئیس ایمنی بهداشت حرفه‌ای و آتش‌نشانی، کارشناس ایمنی مرکز و کارشناس ایمنی تعمیرات مرکزی فولاد مبارکه حضور داشتند، در نماهنگی، دیدگاه‌های مدیریت ارشد فولاد مبارکه در خصوص اهمیت ایمنی در تمامی سطوح سازمان ارائه شد.
در ادامه، ولی‌اله جعفری، کارشناس ایمنی فولاد مبارکه در بیانی، نقش ایمنی را در دل مثلث آگاهی، کنترل و تعهد مدیریت توصیف و اضافه کرد: ایمنی حضوری آگاهانه، مداوم و انسانی در بطن کار و زندگی است و گزارش‌های ایمنی اگر به کنش آگاهانه منتهی نشود، پژواک تلخ حادثه دیر یا زود به ما خواهد رسید.
پس از آن جواد کیانی، رئیس ایمنی، بهداشت حرفه‌ای و آتش‌نشانی فولاد مبارکه در بیاناتی گفت: ایمنی صرفاً نبودن حادثه نیست، بلکه مدیریت فعال و مستمر خطرات است.
وی با اشاره به این‌که نگاه منفعلانه به ایمنی، ما را از پیشگیری واقعی دور می‌سازد، تأکید کرد: ایمنی زمانی معنا دارد که در تمام سطوح سازمان، از کارگر تا مدیر ارشد، به‌عنوان مسئولیتی جمعی و دائمی درک شود.
کیانی ضمن ارائه تحلیلی از شاخص‌های ایمنی پیمانکاران فولاد مبارکه، این شاخص‌ها را با معیارهای انجمن جهانی فولاد (Worldsteel) مقایسه کرد و هشدار داد که در شرایط رقابتی جهانی، شاخص فعلی حوادث پیمانکاران مطلوب نیست و نیازمند بازنگری در روش‌ها، تقویت نظارت و ارتقای فرهنگ مسئولیت‌پذیری در میان پیمانکاران است.
وی با تأکید بر ضرورت حضور مؤثر مدیران پروژه و سرپرستان گروه‌های اجرایی در بطن عملیات‌ها، نظارت هدفمند، برنامه‌ریزی پیشگیرانه و تقویت آموزش‌های کاربردی را ضروری دانست.
رئیس ایمنی، بهداشت حرفه‌ای و آتش‌نشانی فولاد مبارکه، اظهار داشت: در بازار رقابتی امروز، سازمانی موفق است که ایمنی را نه به‌عنوان هزینه، بلکه به‌عنوان سرمایه‌ای راهبردی بپذیرد. باید کاری کنیم که حس آسیب‌پذیری نه بر روی دیوارها، بلکه در دل افراد شکل بگیرد.
کیانی خاطرنشان کرد: پیمانکاران باید از دیدگاه «مسئولیت تحمیلی» به‌سوی «مسئولیت درونی» حرکت کنند؛ یعنی ایمنی را نه به‌اجبار ناظر، بلکه به‌عنوان وظیفه‌ای وجدانی، حرفه‌ای و انسانی بپذیرند.
در ادامه، مجتبی میرزایی، کارشناس ایمنی تعمیرات مرکزی، به تشریح وضعیت شاخص‌های ایمنی پیمانکاران، آمار حوادث، مغایرت‌ها و اقدامات اصلاحی صورت‌گرفته در سال گذشته پرداخت.
وی با تحلیل چالش‌هایی نظیر تداخل مسئولیت‌ها میان سرپرستان و فورمن‌ها، نبود آموزش‌های کاربردی، فشارهای کاری در توقفات اضطراری، کمبود تجهیزات و ابزار ایمن و رفتارهای ناایمن کارکنان پیمانکار، از توانمندسازی سرپرستان، اصلاح فرایندهای نظارتی و تمرکز بر تحلیل رفتاری به‌عنوان برخی راهکارهای رفع عیوب فرایندهای موجود نام برد.
در ادامه جلسه، گزارش‌هایی درباره وضعیت چالش‌های حوزه ابزار و تجهیزات ایمنی و همچنین تحلیل رفتارهای ناایمن در گروه‌های عملیاتی ارائه و مقرر شد جلسات آینده کمیته، با تمرکز بر این موارد و برنامه‌ریزی برای اصلاح رفتارهای پرخطر، به‌صورت مستمر برگزار شود.
