گزارش ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ بانک سینا از رشد ۵۸.۳ درصدی درآمدهای عملیاتی و افزایش ۵۵ درصدی مانده سپردههای سرمایهگذاری حکایت دارد؛ روندی که با رشد ۴۸ درصدی تسهیلات و بهبود ۲۸.۵ درصدی تراز مالی همراه شده است.
به گزارش اختصاصی رصد روز، عملکرد ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ بانک سینا نشان میدهد این بانک در سال جاری توانسته رشد عملیاتی قابل توجهی را ثبت کند. درآمدهای عملیاتی بانک به ۲۴۱ هزار و ۸۶۶ میلیارد تومان رسیده که نسبت به ۱۵۲ هزار و ۷۸۲ میلیارد تومان دوره مشابه سال قبل، رشد ۵۸.۳ درصدی را نشان میدهد. این نرخ رشد بیانگر افزایش حجم فعالیتهای درآمدزا و تقویت جریان درآمدی بانک در مقایسه با سال گذشته است.
در سمت تجهیز منابع، مانده سپردههای سرمایهگذاری در پایان دوره به یک میلیون و ۷۴۰ هزار و ۵۳۷ میلیارد ریال رسیده که نسبت به رقم یک میلیون و ۱۲۱ هزار و ۸۹۳ میلیارد ریالی سال قبل، رشد ۵۵ درصدی داشته است. این افزایش، بیانگر ارتقای توان بانک در جذب منابع و تقویت پایه تأمین مالی فعالیتهای اعتباری است.
همزمان در بخش تخصیص منابع، مانده تسهیلات اعطایی بانک با رشد ۴۸ درصدی از ۹۰۵ هزار و ۷۸۸ میلیارد ریال به یک میلیون و ۳۴۱ هزار و ۴۰۹ میلیارد ریال رسیده است. این روند نشان میدهد رشد تجهیز منابع به شکل مؤثری به سمت توسعه پرتفوی تسهیلات هدایت شده و بانک توانسته ظرفیت اعتباری خود را افزایش دهد.
در حوزه مدیریت داراییها نیز سرمایهگذاری در اوراق بدهی با رشد ۳۳.۶ درصدی به ۶۹ هزار و ۱۹ میلیارد ریال رسیده است. افزایش وزن اوراق بدهی در سبد سرمایهگذاری میتواند نقش مؤثری در تثبیت درآمدهای غیرمشاع و مدیریت ریسک نقدینگی ایفا کند. همچنین سرمایهگذاری در سهام با رشد ۱۳.۷ درصدی به ۱۲ هزار و ۴۱۴ میلیارد ریال رسیده که نشاندهنده رویکرد محتاطانه و کنترلشده در این بخش است.
تراز مالی بانک در پایان ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ به ۴۲ هزار و ۲۹۴ میلیارد ریال رسیده که نسبت به ۳۲ هزار و ۹۰۳ میلیارد ریال سال گذشته، رشد ۲۸.۵ درصدی را ثبت کرده است. بهبود تراز در کنار رشد درآمد عملیاتی، حاکی از تقویت کارایی عملیاتی بانک در این دوره است.
در مجموع، دادههای عملکردی بانک سینا در ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ نشان میدهد این بانک در سه محور اصلی شامل رشد درآمد عملیاتی، افزایش حجم تسهیلات و تقویت پایه سپردهای، روندی صعودی را تجربه کرده است. استمرار این روند میتواند زمینه تقویت جایگاه بانک در شبکه بانکی و بازار سرمایه را فراهم کند.
