کسب بالاترین نشان مدیریت منابع انسانی کشور و تحقق ۱۱۳ درصدی برنامه تولید آهن اسفنجی، فولاد مبارکه را به الگویی کمنظیر در صنعت فولاد تبدیل کرده است؛ جایی که بلوغ سرمایه انسانی و عبور از اهداف تولیدی، همزمان و هدفمند رقم خورده است.
به گزارش اختصاصی رصد روز، وقتی از تحول ساختاری در صنعت فولاد ایران سخن میگوییم، نام فولاد مبارکه اصفهان دیگر تنها یک برند صنعتی نیست؛ این مجموعه اکنون به نماد «مدیریت سیستماتیک، سرمایه انسانی توانمند و تولید فراتر از برنامه» تبدیل شده است.
دو دستاورد اخیر این گروه صنعتی – کسب بالاترین سطح جایزه ملی مدیریت منابع انسانی و تحقق ۱۱۳ درصدی برنامه تولید آهن اسفنجی – صرفاً موفقیتهای سازمانی نیستند، بلکه نشاندهنده یک معماری مدیریتی منسجم برای پر کردن خلأهای صنعت فولاد کشورند.
در نهمین کنفرانس و جایزه ملی ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی، گروه فولاد مبارکه بهعنوان تنها شرکت موفق به کسب نشان سطح پیشرفته سیمین استاندارد B1 معرفی شد؛ بالاترین گرید این رویداد ملی.
مدل ۳۴۰۰۰ مدیریت منابع انسانی، چارچوبی جامع برای ارزیابی بلوغ سازمانها در حوزه سرمایه انسانی است و شاخصهای زیر را مورد سنجش قرار میدهد:
نکته تعیینکننده آنجاست که فولاد مبارکه در نخستین حضور خود موفق به کسب بالاترین سطح این استاندارد شده است؛ اتفاقی که بیانگر آمادهسازی ساختاری، نه حضور نمادین در یک رقابت مدیریتی است.
این دستاورد نشان میدهد که در این مجموعه، سرمایه انسانی بهعنوان پیشران مزیت رقابتی تعریف شده و نظام مدیریت منابع انسانی از سطح اجرایی به سطح راهبردی ارتقا یافته است.
در حوزه عملیاتی نیز عملکرد فولاد مبارکه به همان اندازه معنادار است. این شرکت در یازدهماهه اخیر موفق به تولید ۶ میلیون و ۷۳۳ هزار تن آهن اسفنجی شده و ۱۱۳ درصد از برنامه تولید خود را محقق کرده است.
علاوه بر عبور از برنامه، ثبت رشد ۱۲.۱ درصدی نسبت به مدت مشابه سال گذشته در شرایطی رخ داده که صنعت فولاد با محدودیتهای انرژی، فشار هزینهها و نوسانات بازار روبهرو بوده است.
آهن اسفنجی، حلقه کلیدی زنجیره تولید فولاد به روش احیای مستقیم در ایران محسوب میشود و هرگونه ضعف در این بخش میتواند کل چرخه تولید را تحت تأثیر قرار دهد. بنابراین این عملکرد، صرفاً یک رکورد عددی نیست؛ بلکه تضمینکننده ثبات در زنجیره تأمین فولاد کشور است.
همزمانی این دو موفقیت، نکتهای کلیدی را آشکار میکند:
جهش تولید در فولاد مبارکه بر پایه بلوغ سرمایه انسانی بنا شده است.
کسب بالاترین نشان مدیریت منابع انسانی و تحقق فراتر از برنامه تولید، نشان میدهد که در این مجموعه، توسعه نیروی انسانی، آموزش هدفمند، نظام ارزیابی دادهمحور و فرهنگ سازمانی مبتنی بر تعالی، بهصورت مستقیم در شاخصهای عملیاتی منعکس شدهاند.
این همان حلقه مفقودهای است که سالها در بسیاری از صنایع سنگین کشور دیده میشد؛ جایی که تولید از منابع انسانی جدا تصور میشد. فولاد مبارکه نشان داده که این دو، مکمل یکدیگرند.
صنعت فولاد ایران همواره با چالشهای زیر مواجه بوده است:
عملکرد اخیر فولاد مبارکه نشان میدهد که این مجموعه در حال ارائه مدلی عملی برای عبور از این چالشهاست. وقتی یک شرکت همزمان در حوزه مدیریت منابع انسانی و شاخصهای تولیدی رکورد ثبت میکند، یعنی توسعه را بهصورت سیستمی و پایدار تعریف کرده است.
امروز فولاد مبارکه اصفهان صرفاً بزرگترین تولیدکننده آهن اسفنجی کشور نیست؛ بلکه بهواسطه بلوغ مدیریتی و عملکرد عملیاتی خود، به یک رهبر صنعتی تبدیل شده است.
در فضای رقابتی منطقهای، چنین دستاوردهایی پیام روشنی دارد: این مجموعه نهتنها ظرفیت تولید بالا دارد، بلکه از زیرساخت مدیریتی پایدار و استانداردهای پیشرفته سازمانی نیز برخوردار است؛ ترکیبی که مزیت رقابتی بلندمدت ایجاد میکند.
کسب نشان سطح پیشرفته سیمین B1 در حوزه مدیریت منابع انسانی و تحقق ۱۱۳ درصدی برنامه تولید آهن اسفنجی، دو روی یک سکهاند؛ سکهای به نام «تعالی ساختاری».
فولاد مبارکه نشان داده است که توسعه صنعتی بدون توسعه انسانی ممکن نیست و عبور از اهداف تولیدی زمانی پایدار خواهد بود که بر پایه نظام مدیریتی بالغ بنا شود.
این دستاوردها، نه یک موفقیت مقطعی، بلکه نشانهای از اراده راهبردی برای تعریف استانداردی جدید در صنعت فولاد ایران است.
