تشکیل منظم کمیتههای تحول و رصد شاخصها در فولاد هرمزگان
سرارزیاب گروه فولاد مبارکه افزود: برگزاری کمیتههای تحول واحدها در فولاد هرمزگان به طور مرتب، همچنین رصد اهداف و شاخصها به طور مداوم، از جمله اقدامات مهمی است که در این مجموعه فولادی در حال انجام است. همچنین تدوین سند استراتژی سال ۱۴۰۳ در فولاد هرمزگان نیز به طور کامل انجام شده و تحلیلهای محیطی و ذینفعان نیز مورد توجه قرار گرفته است.
وی ادامه داد: انتظار میرود اقدامات و شاخصهایی که دغدغههای اصلی مدیریت ارشد سازمان هستند، در نقشه استراتژی سطوح مختلف شرکت درنظر گرفته شوند. همچنین لازم است شاخصها روی مهمترین و اصلیترین اقدامات متمرکز شوند؛ چراکه این موضوع نقش مهمی در هدایت صحیح سازمان و دستیابی به اهداف کلان ایفا میکند.
اهمیت پروژههای بهبود تعالی
سبکتکین همچنین بر اهمیت پیگیری پروژههای بهبود تعالی تأکید کرد و گفت: این پروژهها که از سال گذشته تعریف شده و برخی از آنها نیز امسال مطرح شدهاند، لازم است با جدیت پیگیری شوند. زیرا اجرای صحیح این پروژهها موجب تسهیل ارزیابی در سال آینده خواهد شد و سطح فولاد هرمزگان نیز ارتقا خواهد یافت. درواقع پیگیری و تحقق این پروژهها نشان از عزم جدی مدیریت در جهت بهبود مستمر و دستیابی به تعالی سازمانی دارد.
سبکتکین با اشاره به رشد و پیشرفت مستمر فولاد هرمزگان بیان کرد: از سالهای گذشته تاکنون، تعالی و رشد در این شرکت به وضوح قابل مشاهده است و فولاد هرمزگان که همواره شاگرد اول گروه فولاد مبارکه بوده، روزبهروز رشد داشته و به بلوغ نسبی دست یافته است. درواقع این شرکت توانسته با تمرکز بر اهداف و بهرهگیری از منابع انسانی توانمند و فناوریهای نوین، به دستاوردهای مهمی دست یابد.
برنامههای آینده و نقش مدیران در پیشبرد اهداف
سبکتکین خاطرنشان کرد: نقش مدیران و کارکنان در پیشبرد اهداف سازمانی بسیار حائز اهمیت است. چراکه تعامل سازنده میان مدیران، کارکنان و تمامی ذینفعان، مسیر دستیابی به تعالی را هموار میکند. بنابراین انتظار میرود با ادامه این روند، فولاد هرمزگان بتواند نقش برجستهتری در صنعت فولاد کشور ایفا کند.
وی در پایان تصریح کرد: گزارش تفصیلی نقاط قوت و فرصتهای بهبود فولاد هرمزگان بهصورت کتبی و با هماهنگی واحد راهبری شرکت فولاد مبارکه ارائه خواهد شد. امید میرود این شرکت در مسیر رشد و تعالی پایدار، همچنان بهعنوان الگوی سایر شرکتها بدرخشد.