پویایی نیروی کار همچنان یک عامل حیاتی در شکلدهی به چشمانداز صنعت تولید است. یک نظرسنجی از انجمن ملی تولیدکنندگان آمریکا نشان داد که تقریباً ۶۰ درصد از تولیدکنندگان، مشکلات جذب و نگهداشتن کارکنان ماهر را بهعنوان بزرگترین چالش خود شناسایی کردهاند. این فشار در بازار نیروی کار تا سال ۲۰۲۵ کمی کاهش خواهد یافت، بهطوریکه پیشبینی میشود استخدام در کارخانهها نسبت به دسامبر ۲۰۲۴ حدود ۰.۸ درصد افزایش یابد. بااینحال، شکاف مهارتی همچنان باقی خواهد ماند و نیاز به سرمایهگذاریهای مستمر در توسعه نیروی کار و برنامههای آموزشی برای اطمینان از توانایی تولیدکنندگان در پاسخگویی به تقاضای آینده احساس میشود. در شکل شماره ۱ نسبت استخدام به بیکاری در صنعت تولید آمریکا به تصویر کشیده شده است.
تحول دیجیتال نیز یکی از روندهای کلیدی است که چشمانداز صنعت تولید در سال ۲۰۲۵ را تحت تأثیر قرار میدهد. شرکتها بهطور فزایندهای از فناوریهایی مانند هوش مصنوعی (AI)، محاسبات ابری و اتوماسیون هوشمند برای افزایش کارایی عملیاتی و بهرهوری استفاده میکنند. گزارش دیلویت نشان میدهد که تولیدکنندگان در حال اولویتبندی استفاده از هوش مصنوعی در کاربردهایی با بازده بالا، مانند خدمات مشتری و نوآوری محصولات هستند. با پذیرش این فناوریها، تولیدکنندگان نهتنها میتوانند عملیات خود را ساده کنند، بلکه میتوانند بینشهای ارزشمندی در خصوص رفتار مصرفکنندگان و روندهای بازار به دست آورند.
در حرکت به سمت این تغییرات، تابآوری زنجیره تأمین برای تولیدکنندگان حیاتی خواهد بود. اختلالات ناشی از تنشهای ژئوپولتیک و پاندمی کووید نیاز به زنجیرههای تأمین انعطافپذیر را که قادر به انطباق با چالشهای پیشبینینشده هستند، بهوضوح نشان داد. در پاسخ به این شرایط، بسیاری از شرکتها استراتژیهای تأمین خود را بازنگری کرده و به دنبال گزینههای تولید داخلی هستند تا از ریسکهای مربوط به زنجیرههای تأمین جهانی بکاهند. این تغییر به سمت تولید محلی، نهتنها به افزایش قابلیت اطمینان زنجیره تأمین کمک میکند، بلکه با ترجیحات مصرفکنندگان برای شیوههای پایدار همراستا است.
ابعاد مالی صنعت تولید نیز نیاز به توجه دارند، زیرا پیشبینی میشود که هزینههای ورودی (input costs) در سال آینده حدود ۲.۷ درصد افزایش یابد. این فشار تورمی میتواند بر حاشیههای سود تأثیر بگذارد، اما نرخ بهره کمتر ممکن است فرصتهای سرمایهگذاری را برای رشد فراهم کند. تولیدکنندگان باید بهطور استراتژیک هزینهها را مدیریت کنند و درعینحال سرمایهگذاریهای نوآورانه را بهمنظور حفظ رقابتپذیری در بازار در حال تحول انجام دهند.
با نگاه به آینده صنعت تولید در سال ۲۰۲۵، تولیدکنندگان باید رویکردی جامع را برای بهرهبرداری از فرصتهای نوظهور اتخاذ کنند و درعینحال به چالشهای ذاتی رسیدگی کنند. ادغام فناوریهای پیشرفته، ابتکارات توسعه نیروی کار و شیوههای تابآوری زنجیره تأمین برای موفقیت ضروری خواهند بود. با ترویج نوآوری و انطباق در عملیات، تولیدکنندگان میتوانند خود را در یک چشمانداز رقابتی که با تغییرات سریع همراه است، به موقعیت مناسبی برسانند. مسیر پیش رو ممکن است پر از ابهام باشد، اما آنهایی که بهطور هوشمندانه در قابلیتهای خود سرمایهگذاری کنند، بدون شک راههایی برای رشد و پایداری در این صنعت پویا خواهند یافت.
منابع:
۱.https://www.controleng.com/articles/global-manufacturing-output-stronger-growth-expected-in-2025-beyond/
۲.https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/manufacturing/manufacturing-industry-outlook.html
۳.https://www.reuters.com/markets/us/us-manufacturers-predict-growth-2025-after-prolonged-slump-2024-12-16/
۴.https://crosser.io/blog/key-trends-and-insights-from-deloittes-2025-manufacturing-industry-outlook/
۵.https://www.westmonroe.com/insights/manufacturing-outlook