روند انتصابات در شرکتهای سرمایه گذاری غدیر چگونه است؟ / مجید هدایت پاسخ دهد

بررسی ترکیب مدیریتی برخی شرکت‌های زیرمجموعه گروه سرمایه‌گذاری غدیر پرسش‌های جدی درباره معیارهای انتصاب، تناسب تخصص با مسئولیت‌های محوله و تعدد عضویت مدیران در هیئت‌مدیره‌ها ایجاد کرده؛ پرسش‌هایی که نیازمند پاسخ شفاف مدیران است.

به گزارش اختصاصی رصد روز، گروه سرمایه‌گذاری غدیر به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین هلدینگ‌های اقتصادی کشور، مدیریت و راهبری ده‌ها شرکت فعال در حوزه‌های نفت، گاز، پتروشیمی، معدن، صنعت، انرژی، ساختمان و خدمات را برعهده دارد. مجموعه‌ای که به دلیل گستره فعالیت و حجم بالای دارایی‌ها، نقشی مهم در اقتصاد کشور ایفا می‌کند و از آنجا که مالکیت آن در اختیار سازمان تأمین اجتماعی نیروهای مسلح قرار دارد، انتظار می‌رود بالاترین استانداردهای حاکمیت شرکتی، شفافیت و شایسته‌سالاری در آن رعایت شود.

با این حال، بررسی وضعیت برخی شرکت‌های زیرمجموعه این هلدینگ، سؤالات قابل تأملی را درباره روند انتصاب مدیران و اعضای هیئت‌مدیره ایجاد کرده است. سؤالاتی که نه از سر تخریب، بلکه با هدف صیانت از منافع ذی‌نفعان و ارتقای کیفیت حکمرانی شرکتی مطرح می‌شود.

نخستین پرسش به موضوع تناسب تخصص و مسئولیت بازمی‌گردد. چگونه است که در برخی شرکت‌های تخصصی، افرادی در جایگاه‌های مدیریتی و هیئت‌مدیره قرار گرفته‌اند که سوابق تحصیلی یا تجربیات حرفه‌ای آنان ارتباط مستقیمی با حوزه فعالیت آن شرکت ندارد؟ آیا برای انتصاب مدیران در شرکت‌های زیرمجموعه غدیر، چارچوب مشخصی برای ارزیابی تخصص، تجربه و صلاحیت حرفه‌ای وجود دارد یا خیر؟

موضوع دیگر به تعدد مسئولیت‌های مدیریتی مربوط می‌شود. در برخی موارد مشاهده می‌شود که یک مدیر به‌صورت همزمان در چندین شرکت زیرمجموعه دارای کرسی هیئت‌مدیره است. هرچند ممکن است این موضوع از منظر قانونی دارای محدودیت یا ضوابط مشخصی باشد، اما پرسش اصلی اینجاست که آیا حضور همزمان در چندین مجموعه بزرگ و تخصصی، امکان نظارت مؤثر، تصمیم‌گیری دقیق و ایفای کامل مسئولیت‌های مدیریتی را فراهم می‌کند؟

این پرسش زمانی جدی‌تر می‌شود که بدانیم بسیاری از شرکت‌های زیرمجموعه غدیر در صنایع پیچیده و سرمایه‌بر فعالیت می‌کنند؛ صنایعی که تصمیمات مدیریتی در آن‌ها می‌تواند آثار گسترده‌ای بر عملکرد مالی، سودآوری و ارزش دارایی سهامداران داشته باشد. در چنین شرایطی، انتخاب مدیران صرفاً بر مبنای روابط سازمانی یا ملاحظات غیرتخصصی می‌تواند هزینه‌های سنگینی را به مجموعه تحمیل کند.

از سوی دیگر، افکار عمومی و ذی‌نفعان این مجموعه حق دارند بدانند فرآیند انتصاب مدیران در گروه سرمایه‌گذاری غدیر چگونه انجام می‌شود. آیا مدیرعامل و اعضای هیئت‌مدیره هلدینگ در انتخاب مدیران شرکت‌های تابعه نقش اصلی را ایفا می‌کنند یا این انتصابات بر اساس سازوکارهای دیگری صورت می‌گیرد؟ آیا کمیته‌های تخصصی برای ارزیابی صلاحیت افراد وجود دارد؟ و مهم‌تر از همه، معیارهای انتخاب مدیران تا چه اندازه برای سهامداران و نهادهای ناظر شفاف است؟

مدیریت ارشد گروه سرمایه‌گذاری غدیر به ریاست مجید هدایت می‌تواند با ارائه توضیحات روشن و مستند به این پرسش‌ها، از شکل‌گیری ابهامات بیشتر جلوگیری کند. زیرا در شرایطی که کشور بیش از هر زمان دیگری به بهره‌وری، شایسته‌سالاری و استفاده از مدیران متخصص نیاز دارد، انتظار می‌رود یکی از بزرگ‌ترین هلدینگ‌های اقتصادی کشور نیز در حوزه انتصابات، الگویی از شفافیت و پاسخگویی باشد.

اکنون مطالبه اصلی این است که مدیران غدیر به‌صورت شفاف اعلام کنند معیار انتخاب مدیران و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های زیرمجموعه چیست، چه میزان از انتصابات بر پایه تخصص‌های مرتبط انجام شده و چه سازوکاری برای جلوگیری از تمرکز کرسی‌های مدیریتی در اختیار تعداد محدودی از افراد وجود دارد؟

پاسخ به این پرسش‌ها نه‌تنها به رفع ابهامات کمک خواهد کرد، بلکه می‌تواند گامی مهم در جهت تقویت اعتماد ذی‌نفعان، ارتقای حاکمیت شرکتی و افزایش کارایی یکی از مهم‌ترین مجموعه‌های اقتصادی کشور باشد.

 

برای عضویت در کانال رصد روز کلیک کنید

مطالب مرتبط

آخرین اخبار