بازنشر:نقدینه
نقدینه- بیمه آسیا با حمایت از سری دوم ویژهبرنامه «قصههای هومن و جنابخان» تلاش کرده است از ظرفیت یک برنامه پرمخاطب تلویزیونی برای ترویج فرهنگ بیمه و معرفی محصولات بیمههای زندگی استفاده کند؛ رویکردی که در سالهای اخیر به یکی از روشهای ...
به گزارش رصد روز، سری دوم این برنامه همزمان با آغاز ماه ربیع الاول از شبکه نسیم در حال پخش است.
بخشی از محتوای برنامه نیز به معرفی «بیمه رایان بیمه آسیا» و بهویژه «بیمه مستمری رایان» اختصاص دارد تا مفاهیمی مانند امنیت مالی و برنامهریزی برای دوران بازنشستگی در قالبی ساده، سرگرمکننده و قابل فهم برای عموم مخاطبان ارائه شود.
از منظر بازاریابی، استفاده از برنامههای سرگرمی برای معرفی خدمات مالی، نسبت به تبلیغات مستقیم اثربخشی بیشتری دارد؛ زیرا مخاطب در فضایی غیرتبلیغاتی با محصول آشنا میشود و پیام برند با مقاومت ذهنی کمتری دریافت میشود.
حضور شخصیت محبوبی مانند «جنابخان» نیز میتواند ضریب ماندگاری پیام را افزایش دهد و موجب تقویت تصویر برند در ذهن مخاطبان شود.
نمونههای مشابه این رویکرد در ایران نیز وجود داشته است؛ بانکها، شرکتهای بیمه و اپراتورهای تلفن همراه طی سالهای اخیر با حمایت از برنامههای پرمخاطبی مانند «خندوانه»، «دورهمی»، مسابقات تلویزیونی و رویدادهای ورزشی، تلاش کردهاند علاوه بر افزایش آگاهی از برند، محصولات خود را نیز معرفی کنند.
در سطح بینالمللی نیز شرکتهای بزرگ بیمه و خدمات مالی از طریق اسپانسری برنامههای تلویزیونی، مسابقات ورزشی و تولید محتوای سرگرمکننده، فرهنگ استفاده از بیمههای عمر، بازنشستگی و سرمایهگذاری را توسعه میدهند.
با این حال، میزان موفقیت چنین اقداماتی به چند عامل وابسته است؛ از جمله جذابیت محتوای برنامه، طبیعی بودن نحوه معرفی محصول، تکرار مناسب پیام، اعتماد عمومی به برند و توان شبکه فروش برای تبدیل مخاطبان به مشتری.
اگر معرفی محصول صرفاً جنبه تبلیغاتی داشته باشد، اثربخشی آن کاهش مییابد؛ اما زمانی که آموزش مالی و نیازهای واقعی خانوادهها در قالب داستان و سرگرمی ارائه شود، احتمال پذیرش پیام افزایش پیدا میکند.
از منظر عملکرد تجاری نیز انتظار میرود این اقدام در کوتاهمدت بیش از آنکه به رشد مستقیم فروش منجر شود، موجب افزایش آگاهی عمومی نسبت به بیمههای مستمری و بیمههای زندگی شود.
در میانمدت، افزایش شناخت برند و آشنایی مخاطبان با مزایای این محصولات میتواند مراجعه به شعب و شبکه فروش بیمه آسیا را افزایش داده و نرخ تبدیل مشتریان بالقوه به خریداران واقعی را بهبود بخشد.
در مجموع، حمایت بیمه آسیا از این ویژهبرنامه را میتوان بخشی از راهبرد برندسازی و فرهنگسازی در حوزه بیمههای زندگی ارزیابی کرد؛ راهبردی که در صورت تداوم، همراهی با کمپینهای دیجیتال و پشتیبانی مناسب شبکه فروش، میتواند علاوه بر ارتقای جایگاه برند، به توسعه فرهنگ بیمه و افزایش استقبال مردم از محصولات بلندمدت این شرکت نیز کمک کند.
