معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه تأکید کرد:
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با تأکید بر اهمیت مدیریت هم‌زمان تولید و تحول (دوسوتوانی سازمانی) در بنگاه‌های صنعتی پیشرو گفت: سازمان‌های موفق در کنار تمرکز بر تولید، بهره‌برداری و پایداری عملیات، توجه ویژه‌ای به تحولات آینده،...
به گزارش رصد روز به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه؛ محمدرضا شریفی، معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه، در بخش نخست جلسه کمیته مدیریت این شرکت که امروز یکشنبه سوم آبان‌ماه در مجموعه ورزشی فردوس برگزار شد، با تشریح اهمیت نظام یکپارچه جلسات مدیریتی، اظهار کرد: دوسوتوانی سازمانی از الزامات مدیریت امروز و آینده سازمان‌های پیشرو است و تحقق آن مستلزم ایجاد هم‌افزایی میان اداره عملیات جاری و پیشبرد برنامه‌های تحولی در قالب یک نظام مدیریتی یکپارچه است.
وی با اشاره به روندهای کلان حاکم بر سازمان‌های پیشرو و بررسی نقش جلسات مدیریتی در شرکت‌های بزرگ فولادسازی افزود: این سازمان‌ها ضمن توجه مستمر به تولید و بهره‌برداری، تمرکز ویژه‌ای بر تحولات آینده و اجرای پروژه‌های پیشران دارند. چنین رویکردی به آن‌ها کمک می‌کند تا علاوه بر ارتقای عملکرد در فضای کسب‌وکار، ظرفیت‌های توسعه‌ای خود را تقویت کرده و همگام با پیشرفت‌های روز فناوری حرکت کنند.
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه با تشریح رویکرد این مجموعه صنعتی در مدیریت هم‌زمان عملیات جاری و برنامه‌های توسعه‌ای تصریح کرد: فولاد مبارکه نیز در کنار فعالیت‌های تولیدی و بهره‌برداری، برنامه‌های تحول و توسعه آینده را با جدیت دنبال می‌کند. در حوزه عملیات جاری، تمرکز اصلی بر استفاده حداکثری از منابع، افزایش سودآوری و حفظ پایداری عملیات است.
وی خاطرنشان کرد: در حوزه تحول و توسعه نیز تمرکز فولاد مبارکه بر بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، توسعه محصولات و بازارهای جدید، ورود به کسب‌وکارهای نو، اجرای پروژه‌های استراتژیک و اکتشاف در پهنه‌های جدید قرار دارد تا زمینه رشد و توسعه پایدار این مجموعه در آینده فراهم شود.
