وی افزود: این میزان مشارکت که در یک دهه اخیر بیسابقه بوده است، نشاندهنده بلوغ سازمانی و آمادگی کارکنان برای مشارکت در فرایندهای مرتبط با محیط کار و آینده سازمان است.
بازنگری برنامههای سرمایه انسانی براساس دیدگاه کارکنان
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه با تشریح نحوه بهرهبرداری از نتایج پژوهش گفت: در این فرایند، سه نوع گزارش تهیه شده است؛ گزارش مدیریتی کلان برای ارائه دیدگاهها، نظرات و بازخوردهای کارکنان به مدیریت عالی این مجموعه صنعتی، گزارشهای اختصاصی برای هر یک از مدیریتهای سازمان و گزارشی برای معاونت سرمایه انسانی.
مدرسیفر ادامه داد: این گزارشها کمک میکند اولویتهای بهبود و برنامههای اجرایی براساس دغدغهها و نیازهای واقعی کارکنان تعیین شود و تصمیمگیریها با شناخت دقیقتری از دیدگاههای آنان صورت گیرد.
وی تصریح کرد: با توجه به نتایج پژوهش و افق تعیینشده برای پروژههای سال ۱۴۰۵ در اسفندماه سال گذشته، راهبردها، برنامهها و پروژههای حوزه سرمایه انسانی بازنگری خواهد شد. با در نظر گرفتن اقدامات بازسازی و نوسازی در نیمه نخست سال، امیدواریم در نیمه دوم سال زمینه اجرای اقدامات بهبودی بیشتری فراهم شود.
توسعه خدمات رفاهی و بهبود تجربه کارکنان
معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه با تأکید بر اهمیت حمایت مدیریت عالی این مجموعه صنعتی از سرمایه انسانی خاطرنشان کرد: با حمایت مدیرعامل و تأکید ایشان بر توجه به کارکنان، امیدواریم در ششماهه دوم سال، خدمات رفاهی، تسهیلات و حمایتهای ارائهشده به کارکنان را از نظر کمی و کیفی ارتقا دهیم و در ارزیابی بعدی، شاهد بهبود شاخص رضایت کارکنان باشیم.
وی با اشاره به اهمیت مشارکت کارکنان در این پژوهش گفت: مشارکت ۸۳ درصدی کارکنان، پشتوانهای ارزشمند برای پیشبرد برنامههای بهبود و تقویت اثربخشی اقدامات سازمانی است و این همراهی، مسئولیت ما را برای پاسخگویی به دیدگاهها و انتظارات کارکنان افزایش میدهد.
مدرسیفر با بیان اینکه نتایج پژوهش، تثبیت رضایت کارکنان را نشان میدهد، اظهار امیدواری کرد با اتکا به مشارکت و همراهی کارکنان، در نیمه دوم سال خدمات بهتر و ملموستری ارائه شود، زمینه بهبود مستمر فراهم آید و تجربه کاری مطلوبتری برای کارکنان و خانوادههای آنان رقم بخورد.