گروه خودروسازي سايپا توانست در سال گذشته، ۴۲۰۴۲۰ دستگاه خودرو توليد كند كه اين عدد نسبت به سال قبل از آن (سال ۹۸) رشد 1.5 درصدي را نشان مي دهد.
گروه صنعتی ایران خودرو با همت و تلاش مجموعه سازندگان داخلی، در مدت کوتاهی موفق به خودکفایی و تولید انبوه اتوبوس آمبولانس شد. تولید داخل این محصول علاوه بر تقویت ناوگان امدادی و ارتقای کیفیت خدمات اورژانس پیش بیمارستانی، سبب حذف ارزبری خرید ...
در پی سودجویی برخی افراد از مشتریان محصولات ایران خودرو، پایگاه اطلاع رسانی این شرکت در اطلاعیهای به مشتریان هشدار داد تا ثبتنام و تمامی مراحل مرتبط را صرفا از طریق سایت فروش اینترنتی محصولات ایران خودرو به نشانی esale.ikco.ir دنبال کنند....
صبح امروز شرکت توسعه قوای محرکه تیوان فعالیت رسمی خود را با تولید پیشرانه های کم مصرف آغاز کرد. این مراسم با حضور برخی مقامات دولتی همراه بود و رییس جمهور هم به صورت مجازی فرمان افتتاح خط تولید موتورهای تیوان را اعلام نمود. پیشرانه جدید سه ...
بازار از رکود خارج و خودرو گران شد. نایب رئیس دوم اتحادیه نمایشگاهداران خودرو میگوید: تا چهار روز گذشته قیمت خودروهای ایرانی ثابت بود. احتمالا از هفته آینده قیمت خودروهای ایرانی گران شود.
براساس نتایج نظرسنجی شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران از هموطنان، شرکت خدمات پس از فروش ایرانخودرو (ایساکو)، در بهمن ماه سال ۹۹ با کسب امتیاز ۷۸۴، رکورد شاخص رضایت مشتریان را در خدمات پس از فروش خودروسازان داخلی پشت سر گذاشت.
جشنواره خدمات نوروزی گروه صنعتی ایران خودرو، از تاریخ ۲۶ اسفند ماه ۱۳۹۹ تا ۱۴ فروردین ۱۴۰۰ به مدت ۱۹ روز و با تاکید بر «ماندن در خانه» و «دریافت خدمت غیرحضوری» اجرا شد.
کارشناس صنعت خودرو معتقد است؛ با ادامه سیاستهای دولت، بازار ۱۴۰۰ نمیتواند جوابگوی مشتریان واقعی خودرو باشد، بهتر است دولت در این زمان کوتاه باقی مانده عمر خود از ایجاد تلاطم قیمت در این بازار خودداری کند.
به منظور تحقق شعار «تولید، پشتیبانیها و مانع زداییها» در راستای منویات مقام معظم رهبری، برنامههای شرکت طراحی مهندسی و تامین قطعات ایران خودرو، (ساپکو) به عنوان سازمان سرآمد در طراحی مهندسی، توسعه ساخت داخل و تامین قطعات و مجموعههای خودر...
مركز امور مشتريان گروه خودروسازي سايپا در پيگيري رفع مشكلات مشتريان و انجام هماهنگي حوزه هاي مختلف در طرح امداد نوروزي ۱۴۰۰ حضور فعال داشته است.
