صورتهای مالی سهماهه ۱۴۰۵ حالا پیش روی سهامداران است و آنچه در این ارقام دیده میشود، برای مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره ذوبآهن اصفهان یک سؤال ساده اما سنگین ایجاد میکند:
این نتیجه کارنامه مدیریتی شماست؛ برای تغییر آن دقیقاً چه کردهاید؟
درآمدهای عملیاتی شرکت در سهماهه ۱۴۰۵ تنها حدود ۱۴ میلیارد ریال رشد کرده است؛ رشدی که در برابر ابعاد یک شرکت صنعتی مانند ذوبآهن، نمیتواند دستاوردی قابل اتکا تلقی شود. اما مشکل اصلی دقیقاً از جایی شروع میشود که هزینهها وارد میدان میشوند.
درآمد تکان نخورد، هزینه جلو زد
بهای تمامشده درآمدهای عملیاتی با رشد ۷ درصدی به ۱۵۴ هزار و ۷۴۴ میلیارد ریال رسیده است.نتیجه چه شده؟ ۹ هزار و ۳۷۴ میلیارد ریال زیان ناخالص.
آقای مدیرعامل، اعضای هیئتمدیره؛ سؤال اینجاست: وقتی درآمد عملیاتی شرکت تقریباً درجا میزند، چرا بهای تمامشده با سرعت بیشتری حرکت میکند؟
آیا این ساختار هزینهای از نظر شما قابل قبول است؟
اگر نیست، چرا سهامداران هنوز برنامهای روشن، عدددار و قابل سنجش برای اصلاح آن نمیبینند؟
اگر هم بخش عمده این وضعیت ناشی از عوامل بیرونی است، چرا سهم هر عامل با عدد و رقم برای سهامداران تشریح نمیشود؟ «شرایط صنعت» پاسخ نیست؛ توضیح سهم هر عامل و ارائه برنامه اصلاح، پاسخ است
زیان عملیاتی؛ جایی برای پنهان شدن نمیماند
اما داستان در سطح ناخالص متوقف نمیشود. زیان عملیاتی ذوبآهن در سهماهه ۱۴۰۵ به ۵۳ هزار و ۳۳۶ میلیارد ریال رسیده؛ یعنی ۲۱۶ درصد بیشتر از سهماهه ۱۴۰۴. اینجا دیگر مدیرعامل و هیئتمدیره نمیتوانند صرفاً به افزایش هزینهها اشاره کنند و از کنار مسئله عبور کنند.
چه اتفاقی افتاده که زیان عملیاتی طی یک سال چنین جهشی کرده است؟
کدام بخش از عملیات شرکت مسئول این وضعیت است؟
کدام تصمیم مدیریتی قرار است این روند را متوقف کند؟
و مهمتر از همه، برنامهای که قرار است این عدد را برگرداند کجاست؟
سهامدار حق دارد بداند مدیریتی که مسئول اداره شرکت است، برای چنین جهشی در زیان عملیاتی چه پاسخی دارد.
۴۱ هزار و ۲۷۰ میلیارد ریال زیان؛ باز هم باید منتظر ماند؟
زیان خالص ذوبآهن در سهماهه ۱۴۰۵ به ۴۱ هزار و ۲۷۰ میلیارد ریال رسیده است؛ ۶۷ درصد بیشتر از دوره مشابه سال قبل.
این دیگر یک عدد حاشیهای در صورتهای مالی نیست.
وقتی زیان خالص افزایش مییابد و همزمان درآمد عملیاتی رشد ناچیزی دارد، مدیرعامل و هیئتمدیره باید دقیقاً توضیح دهند که استراتژی آنها برای خروج از این وضعیت چیست نه وعده کلی نه اشاره به شرایط اقتصادی نه حوالهدادن همه مشکلات به صنعت فولاد برنامه عملیاتی، زمانبندی و هدف عددی میخواهیم.
اگر قرار است روند زیان متوقف شود، چه زمانی؟
اگر قرار است سودآوری برگردد، با چه سازوکاری؟
و اگر قرار نیست در کوتاهمدت اتفاقی بیفتد، سهامدار باید بر اساس کدام چشمانداز همچنان به آینده این شرکت امیدوار باشد؟
زیان انباشته؛ هزینه تصمیمهای امروز
زیان انباشته ذوبآهن در پایان سهماهه ۱۴۰۵ به ۲۰۱ هزار و ۹۵۰ میلیارد ریال رسیده است؛ یعنی ۲۶ درصد بیشتر از پایان سال ۱۴۰۴.
این عدد باید برای مدیرعامل و هیئتمدیره یک هشدار جدی باشد.شرکتی که زیان انباشتهاش با این سرعت افزایش پیدا میکند، نمیتواند برای همیشه با نسخه «صبر کنید شرایط بهتر شود» اداره شود.
قرار است چه کسی جلوی بزرگتر شدن این زیان را بگیرد؟
مدیرعامل؟
هیئتمدیره؟
سهامدار عمده؟
و اساساً برنامه مشخصی برای متوقفکردن این روند وجود دارد یا قرار است صورتهای مالی فصل بعد نیز همین داستان را با اعداد بزرگتر روایت کنند؟
حقوق مالکانه عقب رفت؛ بدهیها جلو آمدند
در همین مدت، حقوق مالکانه ذوبآهن ۶ درصد کاهش یافته است. همزمان، جمع بدهیهای شرکت با رشد ۱۱ درصدی نسبت به پایان سال ۱۴۰۴ به ۸۹۱ هزار و ۸۹ میلیارد ریال رسیده است این ترکیب را نمیشود نادیده گرفت.
از یک طرف زیان انباشته افزایش یافته، از طرف دیگر حقوق مالکانه کاهش پیدا کرده و در سوی دیگر بدهیها بیشتر شدهاند آقای مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره، این دقیقاً همان نقطهای است که باید پاسخ بدهید.
بدهیهای جدید برای چه ایجاد شدهاند؟
چه میزان از این رشد به عملیات جاری مربوط است؟
چه میزان ناشی از تأمین مالی است؟
هزینه این افزایش بدهی برای شرکت چقدر خواهد بود؟
و برنامه شما برای جلوگیری از تشدید فشار مالی چیست؟